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我所知道的南洋(2)

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发表于 2016-3-29 23:58:44 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
我所知道的南洋(2)
  当我写下这个题目的郭富城女友时候,内心忽然有京东众筹种东施效颦的怎么坐公交车羞愧。因为读了秀当网九块九徐志摩写的8000千公里归巢信鸽《我所知道的孙海英 大v康桥》,而来做这样的图 北大学生弑母题目,连自己都觉得是大蟒蛇在淘宝九块九包邮的工地挖出道光年间干尸利润鹦鹉学舌。但是傅艺伟老公用文字记录一下自己的生活感受,又有蘑菇街九块九包邮下载谁敢说错呢?于是我呷一口茶,双手继续敲打着黑色的键盘。
  我现在淘宝秒杀器有淘宝秒杀助手手机版用吗工作的这家公司有折趣九块九包邮返利安全吗一个响亮的名字,叫“南洋印务”,说它响亮,一是只要你在百度上输入“南洋”二字,便会立即跳出许多各种有关选项,并且找到我们的公司。二是矗立在公司门口的广告牌上,点缀着许多有关公司的头衔,让人一看就觉得是心生敬仰的大厂。
  转眼间,我在南洋已经扔下了聚划算后台验证一辈子中三年的光阴,三年的时间,说长不长,说短不短。这是一个稚子可以读完一个幼儿园的时间,这是一个高中生可以变成一个大学生的时间。这是一个可以看透别人,别人也会看透自己的时间。老板和员工,从来都是在相互选择,于是年年总有些职员弃工厂而去,成为公司短暂的萍客,也总有些工人被老板长久的留下,成为集团资深历老的雇员。我在南洋三年的资历,如果把我算作老工人,我是他们中间资历最浅的,如果把我算作新工人,我又是这些人中间资历最深的。
  每一个公司中,像我这样老不老,新不新的工人,其实是最不好混的。干活太勤快了不行,这样会被人骂成假积极,看成好图表现,并给自己会无端生出许多份外的活来。一个人份外的活干多干久了,就会变成是自己份内的活。干活太懒散了也不行,一个人对待工作投机取巧拈轻怕重,势必让同事瞧不起,令老板容不下,这样的结果,只能是让自己混不开,饭碗不保。另一个难处是,像这样的人遇事既不能享受像老员工的优遇,也不能得到像新员工的照顾。这样的人在公司依老卖老和依嫩装嫩都不恰当,惟有工作冲锋陷阵最合适。在得到相同回报的情况下,那些坦率温和的工人注定要比别人付出更多,可这一点又有多少老板能意识到呢?
  在南洋,我为老板付出汗水,老板为我付出薪水。天下有不需要用汗水换取的薪水吗?我庆幸我还有挥洒汗水的地方,我庆幸我的汗水还能变成薪水,人生最怕的是汗水付诸流水,有种无收。
  也许是宫庭争斗剧看多了,我总觉得一个公司,便似一个家国。一群团伙,就如一个江湖。有工作的地方就会有矛盾,有人手的地方就会有是非。通常那些因工作矛盾,人情是非就决意跳槽换厂的人是幼稚的,人情世故谁能免,换一个地方无非是换一些人罢了,要面对的依然是待人接物,免不掉的仍旧是喜喜悲悲,照例要继续的是孤身和这个世界斗智斗勇。
  认识到这一点,无论我在南洋做得开心和是不开心,我都让自己选择坚持。坚持就是胜利,我的胜利是只要我坚持上班就有往老家寄回的钱。所以我希望自己好好打工,天天赚钱,哪怕只做南洋的纸箱搬运工。
  人在异乡,城市的车水马龙,灯红酒绿都与我遥遥无关。我在乎的是自己公司里的工作,同事,和老板。我在乎怎样看他们,也在乎他们怎样看我。当我把自己的希望都交给公司的时候,公司的兴衰成败便也成了我的命运,我有时总不禁为公司的前途和自己的命运担忧。我总诧异,南洋的老板,有的是资金,有的是厂房,有的是机器,为什么东西总交不出货?货总交不出质量?既然钱不是问题,厂房不是问题,机器不是问题,那么问题就当然出在人身上,该谁又來承担起这个责任呢?
  要关心未来,还是先好好分析一下现在。如今纸箱行业早已进入了微利,价格透明时代。要想生意赚钱,惟有节约成本,薄利多销。要想生意长久,惟有交期和质量都让客户满。还有一点要注意的是,现在越来越多的厂家是通过网络和物流异地采购纸箱,他们不再局限于本地,明天的竞争将更加惨烈。潮流如此不足惧,未来总有弄潮儿。我所知道的南洋,曾经一直是行业老大,有过自己的鼎盛时期,可最近几年却并不见长进,反而被越来越多的同行超越。作为一个南洋人,怎能不反思一下自己,倒底是南洋的牛马,还是南洋的蛀虫?现在,南洋的核心客户中,三和在说我们做的外箱是垃圾,世进在说我们材料质量有问题,苏尔达和高盛在担心我们东西印不好。
  如果南洋不再扬长避短,提高质量,恪守交期,恐怕要流失更多的生意。南洋外面的客户,我是每个厂都去过,和许多厂的仓管和采购也都打过交道,我最清楚他们对我们南洋的看法,我也最清楚在同一客户中有多少竞争对手。我也最经常看到南洋做的和别人做的东西的区别。这便于我发现问题和看到危机。
  写着写着,夜更深了,前面说了那么多思绪混乱的废活,我得赶快再说些对南洋工作有益的建议了,我认为主要有以下几点:
  1.加强管理,有错必改,有错必罚,无错当奖。哪个岗位,哪个工人出现错误必须有公布,有记录。这样才能收到警醒的效果,才能知道多少人犯了多少错。不至于是糊涂帐。
  2.厂里的无线网设置成密码,无关人不可告之,那么多人上班玩手机,成何体统,效率何来?
  3.提高品质不将就,有时为了节省,将次品充数,明知不合格,仍冒冲出货。据我观察统计分析,质量问题表现在印刷有色差,成品纸盒有毛边,露瓦片,这是材料不够大造成的。纸盒开胶,相互粘连破损,这是裱胶和粘盒的问题。拆边除屑不干净,打抱捆扎不结实,这是压痕马虎的后果。打包问题是最不应该,最好解决的问题,纸盒几经挪移,搬到别人厂里,早己松松垮垮,东倒西歪,像个衣衫不整的人,我们的纸箱在别人厂散落一地是常有的事。我们送的纸箱,和别人送的同摆在一起,先不说里面的质量如何,单从捆扎的样子,我们便从卖相上输人一半,客户又怎能认可南洋的质量。我们做纸箱行业是给别人产品提供包装,而偏偏忘了也要包装好自己,那些捆扎不好的纸箱,像个衣着不整的人,客户怎能一见就有好感呢?我们必须改变工人认为纸盒不需要包装的思想。从加强打包做起。
  4.加强外箱文字版面核对工作,做到印刷清晰干净,切边光滑无毛。不是产品做好了还要东贴西拼,不是产品送到别人仓库还要去更改。
  好了,不想写了,我相信只要我们有改进,就一定会有进步。最后,在此祝明天的南洋能风生水起,也祝现在的自己一切安好,这算是结束语吧。
  
  薇薇散文网 ( 51vic )
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