持续15年的王者之争：谁该带上桂冠？

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　　原题目：王的盛宴
　　我坐正在这里，仰望着面前的褐大楼。我即将进入12层工做，《南方周末》编纂部就设于此。
　　那是15年前的岁末，《总有一种力量让我们泪如泉涌》的新年献词传唱四方，激发无数“”跪拜。若干年之后，他们说：那是抱负，那是图腾。
　　但我正在《南方周末》工做7年——一半是记者，一半是编纂，感到更深的是对营业的无尽头逃求。抱负事实是仰望星空的说法；支撑抱负的，是一篇一篇的用脚、用手、用脑子写出来的。
　　正在其时，人崇尚“内容为王”。
　　一
　　1400年前的唐朝，是个诗意栖居的时代；15年前的传媒江湖，是个内容为王的时代。
　　2008年，当我分开广州时，已经有一次取南周创始人左方、南周前从编江艺平的深度交换——左老和江教员都认为：南方周末的兴起，是靠优良内容。内容拉动了刊行，培养了“一纸风行二十年”的百万大报。
　　“南方周末晚期的几回内容转型，都是环绕人们关心的核心进行的。”左方说。
　　1.《南方周末》创刊不久，就把“宣传岭南文化”的定位改为“向全国引见广东经验”。正在其时，“中国看广东，广东看广州”——这是该报的第一次转型。
　　2.此后，又确立为“学问取沟通的桥梁”。由于其时的中国，消息匮乏，需要发蒙。
　　3.1994年，由于一篇颁发正在头版头条的“大特写”《案》是假旧事，南周差点被关张，左方“差点跳楼”。为了避免“三无假旧事”的再度呈现，南周起头转向查询拜访报道，并细心最吸引眼球的头版头条。那些名动一时的记者——郭国松（前21世纪传媒法令取旧事研究核心从任）、陈菊红（现腾讯副总裁）、方三文（雪球财经创始人）等，都是阿谁时代的代表人物。
　　这种变化，并非编纂部闭门制车。老左很看沉“卖点”，这其实就是市场的需求。好比正在2000年前后，南周就创立了IT版，这正在其时是个很是时髦的概念。南周的一位元老，北大结业、才调横溢，一度把头版头条搞得很文艺范儿，刊行量从100万跌到了80万，被老左正在大会上痛批后就地大哭。“他不懂市场，不懂读者。”左方说。若是用今天风行的互联网言语，就是没抓住用户。
　　正在手艺细节上，《南方周末》同样逃求极致。2006年，颠末一年预备，评出了高级记者、编纂，代表了其时中国传媒界的订价程度。从题、角度、逻辑、布局、文字、导语、题目每天的工做就是这些工具。正在高级记者南喷鼻红的做品研讨会上，她展现的文章里有如许一句话：山坡上“漫”下来一群羊（原文无双引号，这里是为强调）。不是用走，不是用跑，而是“漫”。这种精品认识，仿佛现代的“推敲”。
　　其时，南周每个记者城市阅读几本书：《华尔街日报是若何讲故事的》《普利策旧事获做品选（特稿卷）》，还包罗美国记者曼彻斯特的巨著《名誉取胡想》。同业们也把本人的典范之做集结出书，至今，我还收藏着《中国青年报》出名记者张建伟的《深呼吸》，他和中青报的同事定义了中国的深度报道。我仍然能背出中青报“冰点”栏目标开篇之做——《最初的粪桶》的导语，那是1995年的做品。
　　良多年当前，我问一位年轻的同业：什么叫深度报道？他说：长的，大要3000字以上吧
　　二
　　我带着南周工做7年的收成，转和《中国旧事周刊》。2011年，南周几个老同事出来创业，做了《博客全国》《财经全国》《人物》三本，我又加盟《博客全国》任副从编。正在这里工做的短暂一年里，我最大的收成是：对渠道的初步认识。
　　《博客全国》有一位副总司理雷建林，从管刊行。每次选题会，他城市很认实地旁听，并颁发本人的 “浅见”——这种感受往往很准。他的判断，其实来历于报摊老板。这些老板是和读者距离比来的人。
　　封面选题决定了上摊后摆放的——靠前仍是靠后；反过来看，没有优良渠道，再好的内容也传送不出去，那只是你的日志罢了。
　　比及了互联网公司，初步领会大数据之后，我大白了一个事理：
　　1.正在报摊上摆的=苹果商铺给App的保举位。
　　2.无效刊行量=日活用户（DAU），这决定了一个或者App的。
　　若是从渠道的角度看，1990年代的《青年报》做了性的创造。他们丢弃了其时垄断刊行的邮局，自办“小红帽”送。小红帽最终演变为一支物流步队，之外，良多工具都能够通过它送达。
　　2015年的最初一天，我过小红帽国贸刊行坐。我不晓得，正在纸媒式微、阿里&京东着电商渠道的今天，昔时那独树一帜的小红帽还能起到多大感化。阿里巴巴，曾经正在物流、货物、领取等建立的帝国上，疯狂收购，以至把手伸向了门户。互联网改变了世界——包罗。
　　三
　　我成为一个互联网人，是正在2012年5月。搜狐网缺一个旧事总监，而时任总编纂的刘春又青睐南方系。南周7年“内容为王”的历练让我进入了搜狐，而我所擅长的原创内容又成为正在门户网坐坐稳根底的根本。
　　3年前的暮春，平面尚未有式微之感。而搜狐——包罗其它几大门户网坐的影响力曾经如日中天，但编纂们并不自傲，由于缺乏出产优良内容的能力。这从一个细节就能够看出来：互联网的编纂凡是自称“小编”。当网友认为某篇文章选得欠好，或者呈现题目党、错别字的时候，就会鄙人面留言骂“小便”。反不雅电视——无论是美国《旧事周刊》，仍是《中国旧事周刊》，从晦气用这个词语，他们都自称为“本报记者”“本刊记者”，正在时利用“本报编纂部”。
　　春台正在会上不止一次地说，做为具有上亿用户的搜狐网，正在这里供职的编纂们该当更为自傲。自傲的来历是，你不克不及仅仅做个搬运工，还要做个优良的建建设想师。于是，我们起头正在原创内容上下功夫，一批优良的查询拜访报道破土而出，好比《独家专访上海案爆料人》《独家专访李某某之母梦鸽》。正在曼德拉逝世的时候，搜狐两名记者飞往南非，正在万里之外向搜狐的全体网友曲播了这一世纪葬礼；而正在MH370失联的时候，持续曲播288小时，又推出了具有全球影响力的独家报道《MH370机长出身揭秘》。
　　正好像《南方周末》会把最好的内容呈现正在头版头条，这些优良报道被分发到搜狐用户最集中的处所——搜狐网首页、搜狐旧事首页、手机搜狐网首页、搜狐旧事客户端首页，也包罗搜狐弹窗首页。让优良的内容呈现正在“从径”上，这是2014年搜狐内容的沉点之一。
　　搜狐网是一个具有上亿用户的平台，这些报道的流量很容易破百万，以至几百万。我感遭到了互联网的力量——取、比拟，它的渠道太强大了。搜狐的文章，还会被其它网坐转载，并被搜刮引擎收录，发生持续的影响力。
　　影响力=内容+渠道，这是搜狐带给我最深刻的思惟变化。
　　四
　　就正在我进入门户半年之后——2012年岁尾，唱衰平面的声音起头清脆起来。接下来，就是一家家灭亡。2015年12月31日，又有两家平面颁布发表停刊，留下了“纸媒已死，旧事不灭”的悲歌。
　　实正将平面挑落于马下的力量，不是PC门户，而是App。App——英文application的简称，也就是“使用”的意义。当行的说法叫客户端。它有良多种，包罗资讯类客户端。出名自“传媒大察看”即将发布的“中国旧事客户端大全”，第一期收录了跨越300个支流资讯类App。

　　App的大量呈现，缘于智妙手机的普及。这好像瓦特发现蒸汽机激发了工业。更曲白地说，是挪动互联网了摆正在摊点上的纸媒，曲逼于PC上的门户。
　　我们能够想象一个场景：你正在某公交车坐等车上班。选择A.买份儿当天的晨报看看；B.掏出手机，看看某款旧事App。
　　事明：几乎所有人都选了B。不然，2014年，全国也不成能有一万多个报刊亭关门。即便我如许身世于的职业人，也有3个多月没看了。
　　来由只要一个：用App，不花钱；一份，1元起步价。其实，就是免费渠道击败了收费渠道，能够随时随地浏览的渠道击败了未便利浏览的渠道。这取东汉年间制纸术发现之后，很少有人再利用竹简阅读是一个事理。
　　取渠道间接相联系关系的就是产物体验：一款资讯类App取用户的亲和度，要远远好于。
　　1.传送高速：不消等出书周期——再大的工作发生，见报也需要等一天；而App，传送的速度变成了秒，还能够看曲播。
　　2.消息量大：翻几下就完了，而App里存正在的消息是无限无尽的。
　　3.传输立体：不想看文字，能够看视频；即使开车的时候，也能够听音频。
　　4.充实互动：还能够颁发你的见地，并把优良内容分享给别人。
　　5.阅读便利：能够让你正在人肉（不是人肉搜刮，而是地铁的体验）中获打消息。而正在拥堵的早班车上，底子没法展开。
　　PC无法取代，是由于阅读和场景的问题——至多正在上班上，你没法抱着个电脑看旧事。而正在今天，傍边国有6.5亿人利用手机上彀时，App渠道取产物劣势的叠加，加快了的灭亡。
　　五
　　互联网资讯产物的迭代速度，要远远快于平面。就正在我分开南方周末的那一年，美国门户雅虎曾经起头研究更懂你的阅读。
　　2015年5月，当我来到一点资讯工做时，这个全球手艺领先的App的创始人——也是雅虎研究院前施行院长郑朝晖博士，给我了一张阅读进化图（如下）：

　　若是放正在更大的范畴内解读，能够把人类阅读分为两个时代：千人一面时代，千人千面时代。
　　从几十万年前岩洞的壁画，到竹简，再到纸媒、、电视，从这些渠道获取资讯都是千人一面,也就是说，正在统一上，你看到的内容是一样的。PC门户——包罗今天的部门资讯类App，也是千人一面。
　　而搜刮引擎（如谷歌、百度）的呈现，是千人千面的前奏。你能够按照本人搜刮的环节词，看想看的内容。
　　若是说，纸媒是土枪，搜刮引擎就是半从动步枪——它能够让你更精准地获打消息。
　　实正的千人千面，从社交起头。无论是者饭否（它的两名创始人，一个是新美大CEO王兴，一个是今日头条CEO张一鸣），仍是借乌鲁木齐七五事务上位的微博，以及今天几乎着线上社交圈的微信，都是千人千面——虽然正在统一个平台上，由于我们每小我关心的账号纷歧样，看到的内容就纷歧样。
　　另一类千人千面的资讯App正在2012年之后降生，代表者是今日头条和一点资讯。你关怀的，才是头条——这句标语很明白地标记了前者的定位。用句最简单的逻辑注释它的手艺产物：你点击什么消息，它就给你保举雷同的消息。
　　若是说，微博、微信是看别人神色，今日头条这类App就是看本人动做。
　　有传媒界人士预测：这种千人千面的App，将会成为将来的一种阅读趋向：
　　1.1997年，傍边国门户网坐呈现时，属于消息匮乏的时代，所以——海量、集纳是其时的阅读潮水；今天，消息的传送渠道太多了，消息源也成百倍添加，人们的阅读更需要选择，需要精准。
　　2.挪动互联的流阅读体例，让千人千面更可行；PC时代，由于是块阅读，每一屏的消息量都很大，所以很难投用户所好。
　　六
　　这一代App，比的是谁更懂你。
　　今日头条的问题是，每小我正在碎片化阅读时候——这是挪动互联网的阅读特征，城市不经意地址击、段子，以及良多看着风趣其实毫无养分价值的社会旧事，出格是涉性的消息。而正在它的下，这种随便的点击行为，会让你的满屏都呈现雷同消息。所以，有些用户越看越感觉无聊，最终选择了卸载。
　　2013年8月，一点资讯降生,它的标语是为你私家定制的资讯客户端。当用户正在App首页左上角的搜刮框里搜刮任何干键词时——好比乌镇（鸟镇、马镇也行），城市呈现相关消息。之后点击订阅按钮，就生成了乌镇频道。当前，相关乌镇的消息，就会呈现正在这个频道，也会呈现正在你的首页。
　　搜刮，是把消息拉向本人，从硅谷归来的郑朝晖注释，同时，一点资讯也能够按照用户的点击行为推送相关消息。一拉一推连系起来，就是太极拳的。
　　一点资讯董事长刘爽说：若是今日头条是制纸术和印刷术，一点资讯就是火药和指南针。它通过搜刮、定制、推送，、点燃了App里沉睡的内容，并把用户和他最想要的内容毗连。
　　这家公司正在对外PR时暗示：一点=百度+头条。
　　2015年9月，天天快报App正式出街。这同样是一款千人千面App。取一点和头条分歧的是，它的推送逻辑是按照你微信上关心的内容。快报附属腾讯，能够拿到微信背后的大数据。加之2010年降生的ZAKER，个性化阅读的挪动App也构成了如几大门户合作的款式。
　　值得留意的是，除了领先的手艺外，一点资讯正在A轮融资时绑定了小米公司，正在所有小米手机上，预拆了这个App。目前，小米是全球第二大手机出产商，2015年出货7000万部。这种渠道上的劣势，就如统一个商品获准进入家乐福超市发卖一样。
　　七
　　若是说渠道是超市，产物就是矿泉水瓶，而内容是水。人们去超市，究竟是为了买水。空瓶子最终的的去向是废品收购坐。所以，正在完成这个闭环后，水又成了最焦点的问题。超市再便当，瓶子再标致，若是里面的水是过时以至被污染的，用户不成能买账。
　　2015年12月，乌镇。习出席了正在此举行的世界互联网大会，并做宗旨。中国曾经有413万个网坐，6.7亿网平易近。他说。这位带领人没有表达的一个数字是：中国的自曾经跨越了1200万个，大约是纸媒的600倍。
　　当保守正在渠道、手艺、产物遭到App的性冲击时，它已经引认为王的内容，也遭到了自的强劲挑和。
　　自这个名词来历于美国，英文是We Media。正在大洋彼岸，它取草根旧事、旧事指向一个标的目的：由通俗的小我特别专业人士发生的内容，从而不让内容的出产被雷同《》《南方周末》如许的机构垄断。10年前，中国最早的自——博客起头风行，由于有了更便利阅读，并能转发、分享的挪动互联平台，自起头大行其道。
　　对于内容而言，自的呈现是性的：
　　1.让每小我都可能成为消息源，极大丰硕了消息量。地方网信办从任鲁炜说：目前，中国每天发生的资讯跨越300亿条。此中相当一部门来自自。
　　2.良多优良内容发生于自，出格是雷同星座、育儿、教育等垂曲范畴。用搜狐公司董事局张向阳的话描述，这些内容更新鲜，拉近了做者和用户之间的距离，由于不颠末编纂加工。
　　3.也恰是由于贫乏了审核机制，自内容的实正在性大打扣头。而正在挪动互联和社交上，、题目党的速度和点击量，会远弘远于客不雅平实的报道。互联网的内容越来越不胜入目。一位曾经转型的大佬说，而这也是他分开的缘由之一。
　　八
　　这个问题也一度搅扰着我，出格是到一点资讯出任总编纂之后。今天，我们曾经控制了强大的渠道、领先的手艺，并研制出更懂你的产物，起点又回到起点——一如15年前，我带着朝圣的心态，从头寻找最优良的内容。
　　我：无论是15年前仍是今天，这个市场必然是良币劣币。1990年代，由于没有优良的查询拜访报道，所以三无产物大特写才能不胫而走；由于贫乏好的文娱报道，所以把周润发跳楼、刘德华印正在头版的才会畅销。而当优良的替代品呈现时，这些垃圾消息很快就了。
　　正在一点资讯，编纂团队取算法团队一路，利用两种东西，优良的呈现：
　　1.水源东西。8个月的工做里，我率领一点资讯内容运营团队对上万个稿源进行了遴选、分级，取近百个优良进行了点对点的沟通，其出产的内容可以或许第一时间呈现正在一点平台上，以至让他们为一点用户定制内容。我们也把七千多个自清出了一点的后台——他们涉黄、发软文，或者内容严沉失实、搞题目党。
　　2.算法东西。稿源处理有和无的问题，而算决内容上不上、上到什么，以什么样的逻辑排序。好比，选一篇新年献词——是《中国旧事周刊》的，仍是《南方周末》的？分歧的算法逻辑，发生分歧的成果。做为编纂和总编纂，你需要共同算法工程师，机械若何判断——点击量、点击率、转发数、评论数、珍藏数、不喜好数，都是主要的参考目标。换而言之，是把法则注入电脑，并按照用户大数据，从而构成属于一点的内容保举逻辑。
　　稿源是倚天剑，算法是屠龙刀。而专业水准——包罗旧事，也包罗教育、健康等垂曲内容，是内力。没有内力驱动，再精巧的兵器放正在手里也是华侈。
　　昔时，正在《南方周末》，我们靠本人的力量出产优良水源；今天，我们正在全网范畴内寻找优良水源；昔时，我们靠编纂判断，把好的报道推条；今天，我们交给算法，而背后是大数据——用户行为习惯的记登科反映。
　　九
　　让我们再次回到关于王的话题：内容、产物、渠道，以及手艺，事实谁为王？从业18年的履历告诉我：他们都是一，三横一竖，合起来是个王字。但这个王空空的放正在这里是没成心义的，最终决定他可否全国，是的一点。王加一点，才是从。
　　而这一点，就是用户。良多人说，保守只要读者没有用户，是由于它们缺乏统计东西，无法控制用户的阅读习惯，并按照这种习惯做出调整。读者查询拜访太畅后、太局部，并且读者能够骗你。
　　互联网改变了这一切。从它的后台，能够霎时看到用户的行为习惯，立即、实正在，并且是全数。读者的全数数据，尽正在掌控之中——这就是用户日记。不是用户主要，而是用户的行为主要。一点资讯创始人、首席架构师陆荣清博士说（主要的工作说三遍！！！）。控制了用户行为，你就懂他们，他们会更离不开你。
　　这就是我正在一点资讯工做8个月后，对内容、对阅读、对用户的思虑。做为一点晨曦公共号2016年的开篇。这篇文章的逾越很大，脚脚用了6天时间频频思虑、点窜。
　　这让我想起15年前，正在《南方周末》写稿子时的情景。昔时有不少稿子，都是频频打磨频频点窜，疾苦至极。我已经有过夙愿：但愿将来有一天，写稿子倚马可待。但到了今天，我发觉这个希望底子实现不了，由于正在每一个阶段都有这个阶段的难题。你的疾苦正在于破解、超越，你的欢愉也正在于此。
　　（转自一点晨曦微信公号）